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Organisation neu denken: Mit Chris Besserer

Warum machen wir es uns in Organisationen oft so unnötig kompliziert?

Chris Kahl arbeitet als selbstständiger Berater für Arbeitsorganisation – und erlebt dabei Teams, die sich mit viel Kreativität durch kaputte Systeme hangeln, statt sie grundlegend zu hinterfragen. Im Gespräch mit Philipp geht es um wild gewordene Workarounds, Schattenorganisationen als Hebel für echten Wandel und die Frage, wie man Entscheider überzeugt, ohne sich an Hierarchien aufzureiben.

Eine Folge über systemische Sackgassen, mutige Experimente – und den einen Moment, in dem man alles nochmal ganz anders denken muss.

Haltung statt Methode: Mit Stefanie Mann

Was passiert, wenn Unternehmen Agilität nur als Methode verstehen – und den Menschen dahinter vergessen?

Coach Stefanie Mann begleitet Führungskräfte in Unternehmen und erlebt dabei eine auffällige Schieflage: Gefragt wird nach Tools, geliefert werden Zertifikate – doch was fehlt, ist oft das Fundament. Im Gespräch mit Philipp geht es um den Unterschied zwischen Mindset und Methode, zwischen Kultur und Haltung. Und um die Frage, warum Agilität ohne den Blick auf den Menschen schnell zur Fassade wird.

Eine Episode über mentale Gesundheit, Haltung als Führungsaufgabe – und die bittere Wahrheit über abgeschaffte Retrospektiven.

Hybride Arbeit ernst nehmen: Mit Verena Pankoke

Homeoffice? Ja, aber bitte richtig.

Verena Pankoka beschäftigt sich seit Jahren mit der Frage, wie hybride Arbeitsmodelle wirklich gelingen – und warum viele Unternehmen an der Umsetzung scheitern. Im Gespräch mit Philipp zeigt sie auf, wie wichtig klare Spielregeln, Führung auf Distanz und eine gemeinsame Haltung sind, wenn flexible Arbeit mehr sein soll als ein Buzzword.

Eine Folge über Scheinlösungen, unausgesprochene Erwartungen – und die Chance, eine Arbeitskultur zu gestalten, die nicht zurück ins Büro zwingt, sondern wirklich nach vorne denkt.

Selbstdisziplin stärken, Struktur finden: Mit Roar

Wie schaffe ich es, mich an meine eigene Tagesstruktur zu halten – trotz E-Mails, Ablenkungen und spontanem Input?

Roar, Auszubildender im Bereich Systemmanagement, bringt eine Herausforderung mit, die viele kennen: Der Kalender ist geplant, die Aufgaben klar – und doch fällt es schwer, fokussiert zu bleiben. Im Gespräch mit Philipp geht es um persönliche Hürden, hilfreiche Routinen und kleine Tools, die im Alltag den Unterschied machen können.

Eine ehrliche Folge über Selbstorganisation, die Kunst des Dranbleibens und den Mut, neue Arbeitsgewohnheiten einfach mal auszuprobieren.

Transformation verstehen, Arbeitsweisen neu denken: Mit Daniela Mohr

Warum greifen agile Methoden oft zu kurz – und was braucht es wirklich, damit Transformation gelingt?

Daniela Mohr beschäftigt sich seit Jahren mit Veränderungsprozessen in Organisationen. In dieser Folge spricht sie mit Philipp darüber, warum Agilität mehr als nur Methodenkoffer sein sollte, wie systemische Perspektiven den Blick auf Arbeitsweisen erweitern und weshalb echte Veränderung nicht bei Tools, sondern bei Kultur, Haltung und Lernfähigkeit beginnt.

Ein kluges Gespräch über alte Muster, neue Denkweisen und die Frage, wie Unternehmen in einer dynamischen Welt wirklich zukunftsfähig werden.

KI als Enabler für neurodivergente Arbeitsweisen: Mit Sabine Buch

Was passiert, wenn künstliche Intelligenz nicht nur Tools liefert, sondern Menschen hilft, sich selbst besser auszudrücken – unabhängig von PowerPoint, Struktur oder Kommunikationsnorm?

Sabine Buch, ehemalige Vice President bei T-Systems und Sprecherin der Neurodiversity Community der Deutschen Telekom, verbindet scheinbare Gegensätze: Sie steht für technologische Innovation und gleichzeitig für eine zutiefst menschliche Perspektive auf Arbeit. Im Gespräch mit Philipp zeigt sie, wie KI für neurodivergente Menschen zur echten Unterstützung wird – und warum Standardlösungen oft keine Lösung sind.

Ein inspirierender Austausch über persönliche Eigenheiten, digitale Assistenten und die Frage, warum Arbeitsweisen...

Neurodiversität verstehen, Potenziale entfalten: Mit Simone Dogu

Was bedeutet es, mit neurodiversen Menschen im Team zu arbeiten – und was braucht es, damit ihre Potenziale wirklich wirken können?

Simone Dogu, Agility Master bei der DB Systel, bringt ihre Erfahrungen aus der agilen Praxis mit und spricht mit Philipp über die oft übersehene Dimension der Neurodiversität. Gemeinsam beleuchten sie, warum klassische Diversität nicht ausreicht, welche Chancen neurodivergente Eigenschaften wie Autismus oder ADHS bieten – und warum Führungskräfte gerade hier besonders gefordert sind.

Ein ehrliches Gespräch über stille Stärken, strukturelle Hürden und den Mut, jenseits der Checklisten zu denken.