Der Arbeitsweise

Werte sichtbar machen: Mit Melanie Wollnik

Was ist eine gute Leistung wert – wenn man sie nicht in Euro, KPI oder Output messen kann?

Melanie Wollnig, Agility Masterin bei der DB Systel, bringt ein Thema mit, das viele Führungskräfte umtreibt: Wie machen wir Beiträge sichtbar, die sich nicht in klassischen Kennzahlen ausdrücken lassen – und wie schaffen wir es, auch in großen Organisationen Wertschätzung wirklich zu leben?
Im Gespräch mit Philipp geht es um Vertrauenskultur, Bonuslogik, partizipative Vergütung und die Frage, was passiert, wenn Menschen anfangen, sich gegenseitig für ihre Arbeit zu empfehlen.

Eine Folge über messbare Leistung, unbezahlbare Beiträge...

Organisation neu denken: Mit Chris Besserer

Warum machen wir es uns in Organisationen oft so unnötig kompliziert?

Chris Kahl arbeitet als selbstständiger Berater für Arbeitsorganisation – und erlebt dabei Teams, die sich mit viel Kreativität durch kaputte Systeme hangeln, statt sie grundlegend zu hinterfragen. Im Gespräch mit Philipp geht es um wild gewordene Workarounds, Schattenorganisationen als Hebel für echten Wandel und die Frage, wie man Entscheider überzeugt, ohne sich an Hierarchien aufzureiben.

Eine Folge über systemische Sackgassen, mutige Experimente – und den einen Moment, in dem man alles nochmal ganz anders denken muss.

Haltung statt Methode: Mit Stefanie Mann

Was passiert, wenn Unternehmen Agilität nur als Methode verstehen – und den Menschen dahinter vergessen?

Coach Stefanie Mann begleitet Führungskräfte in Unternehmen und erlebt dabei eine auffällige Schieflage: Gefragt wird nach Tools, geliefert werden Zertifikate – doch was fehlt, ist oft das Fundament. Im Gespräch mit Philipp geht es um den Unterschied zwischen Mindset und Methode, zwischen Kultur und Haltung. Und um die Frage, warum Agilität ohne den Blick auf den Menschen schnell zur Fassade wird.

Eine Episode über mentale Gesundheit, Haltung als Führungsaufgabe – und die bittere Wahrheit über abgeschaffte Retrospektiven.

Hybride Arbeit ernst nehmen: Mit Verena Pankoke

Homeoffice? Ja, aber bitte richtig.

Verena Pankoka beschäftigt sich seit Jahren mit der Frage, wie hybride Arbeitsmodelle wirklich gelingen – und warum viele Unternehmen an der Umsetzung scheitern. Im Gespräch mit Philipp zeigt sie auf, wie wichtig klare Spielregeln, Führung auf Distanz und eine gemeinsame Haltung sind, wenn flexible Arbeit mehr sein soll als ein Buzzword.

Eine Folge über Scheinlösungen, unausgesprochene Erwartungen – und die Chance, eine Arbeitskultur zu gestalten, die nicht zurück ins Büro zwingt, sondern wirklich nach vorne denkt.